建筑施工企业优缺（建筑企业优势与劣势）
简述建筑企业与一般工业企业比较的生产特点
其主要特点是：①固着地上，不能移动；②复杂多样，彼此各异；③形体庞大，整体难分；④经久耐用，使用期长。建筑业产品的这些特点，又造成了建筑业生产上的一系列特点，主要是：①生产的流动性.②生产的单件性.③生产周期长.④露天和高空作业多，受自然气候条件的影响大，质量和安全问题突出。
法律分析：建筑产品生产的特点：（一）建筑产品生产的流动性。建筑产品地点的固定性决定了产品生产的流动性。
其具体特点如下：（一）建筑产品生产的流动性建筑产品地点的固定性决定了产品生产的流动性。一般的工业产品都是在固定的工厂、车间内进行生产，而建筑产品的生产是在不同的地区，或同一地区的不同现场，或同一现场的不同单位工程，或同一单位工程的不同部位组织工人、机械围绕着同一建筑产品进行生产。
建筑行业特点：生产的流动性 施工机构（包括人员和机具设备）随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个地转移生产地点。生产的单件性 每个建筑物或构筑物的结构、构造、造型都不一样，所需的工种与技术、材料品种规格与要求、施工方法、机械设备、劳力组织、生产要素等也都不一样。
建筑产品是指由建筑安装企业建造的，具有一定使用功能或满足某一特定要求的建筑物和构筑物以及所完成的机械设备等安装工程。
建筑产品生产的技术经济特点：建筑生产的流动性；建筑产品生产过程联系面广，综合性强；影响建筑生产的因素多，受气候影响大；建筑生产过程的不可间断性。
目前我国施工企业经营计划方面存在什么缺陷
这种情况下进行施工很有可能会发生施工中某一环节出现问题或管理不当，整个工程建设就会亏本，工程的质量也难以得到保障。
施工计划的不均衡性，由于野外露天施工受气候、当地条件、施工任务的不均衡性影响以及不同施工阶段施工内容、资源消耗等的差异，要做到计划均衡是很困难的。施工企业计划管理的主要任务是：保证承建的工程项目按合同保质保量完成，交付使用。
工期制定方面，表现为对总体规划方面不够重视，所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验，拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展，只能主观臆断，制定措施不得当。控制方面，表现为在企业内部对控制缺乏足够的重视，缺少完整的控制体系，主要凭经验积累和主观臆想。
施工企业的特点?
这些工程通常为不动产，每项建筑产品都有其特定的用途和建设要求，具有固定性、使用年限长、产品单一性、多样化等特点。生产方式的特殊性首先，施工企业是通过建筑、安装等方式来完成施工产品的，这具有独特性。
关于建筑施工企业的主要特点是生产和运营管理帮会的建设企业，仅在经济管理和会计，金融是经济的自给自足，与特定的权益和义务的法人，主要从事生产建筑和安装工程施工企业。
建筑施工企业的特点在于施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分。为了建立现代企业制度，建筑施工企业必须进行施工项目管理。只有通过搞好施工项目管理，才能使现代企业制度更加完善和科学化。施工项目管理是一种市场化的管理方式，因为市场是施工项目管理的环境和条件。
建筑施工企业的优点：组织结构动静结合。在建筑施工企业中，绝大多数企业的领导层和管理层是固定的，即常设的，而从事施工活动的项目经理部则是变动的，即非常没的。一个项目结束时这个项目经理部随即解散。 一个新项日开始时，新组建的项目经理部也即组成并工作。
建筑行业特点：一是生产的流动性。施工机构（包括人员和机具设备）随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个地转移生产地点；二是生产的单件性。
发布时间: 2024-06-04