建筑施工企业合同风险案例（建筑工程合同风险管理）
建设工程施工合同中的风险范围包括什么?
目前，建设工程总承包合同（以下简称总承包）在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生，甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿责任。
建设工程施工合同存在的风险：建设工程施工合同文本合法性风险 国家工商总局和建设部为规范建筑市场的合同文本制定了《建设工程合同示范文本》，以全面体现承发包双方的责任、权利和风险。但有些发包人为了回避自己的风险在签订合同时，不采用标准的合同文本，而是采用一些自制的、不规范的文本进行签约。
合同文本的使用。在分包合同中对方合同主体不当。合同文字不严谨。（二）合同履约阶段的问题与风险：应变更合同的没有变更。应当发出的书函 （会议纪要）没有发。应签证确认的没有办理签证确认。应当行使的权力没有行使。
一般在建设工程项目中存在的风险点主要是技术风险，环境风险，经济风险，合同签订及合同履行风险。比如双方在签订完建设工程合同之后，很多材料设备随着市场因素价格有所变动，这就会带来经济方面的风险。建设工程项目风险点主要有哪些？（一）技术与环境方面的风险 地质地基条件。
建筑市场经济是契约经济，承发包双方的责权利关系主要通过双方签订的建设工程合同（包括工程勘察、设计、施工、监理合同）来确定。合同风险，即在建设工程合同的签订、履行、变更直至终结整个过程中不确定因素可能引起损失的风险。
金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。
建设工程内部承包合同有哪些法律风险?怎么避免
完善内部承包合同的内容，在签订合同过程中明确双方权利义务。施工企业和内部承包人应切实按照内部承包合同的约定，在法律法规规定的框架范围内履行内部承包合同，切忌以内部承包之名行挂靠之实，避免给双方带来法律风险，造成不必要的损失。
签订了内部承包合同，不代表企业可以从此只做“撒手掌柜”。施工企业应加强对内部承包项目的相应日常监管作用，一方面帮助项目经理规避相应的项目风险，协助其顺利完成工程项目施工；另一方面还应对项目经理的管理工作进行监督，不定期检查其管理作风、工程质量、工程成本等方面问题。
在企业内要实行内部承包效力应当完善企业内部的管理制度，既要充分调动承包人的积极性，还要掌控承包工程的质量、技术、安全、财务的监督，避免对内对外发生法律风险。
内部承包合同即总公司对外承揽工程后，把工程的施工和管理交给分公司完成的合同。依照公司法的规定，分公司没有独立的法人资格，其权利与义务均为总公司来承担。因此内部承包并不是法律依禁止的转包情形。其次，只有实际施工人才存在借用资质的问题，也不属于借用资质违法分包的情形。
内部承包人为建筑施工企业下属分支机构，其与建筑施工企业之间是否存在管理与被管理的隶属关系。施工单位是否为分支机构或内部职工提供资金、技术、设备、人力等支持。
与房地产有关的风险有哪些
1、市场竞争风险：在房地产市场中，同类项目的过量供应可能导致市场竞争加剧，增加投资者的推广成本或面临楼盘滞销的风险。 购买力风险：物价上涨可能会减少消费者的购买力。如果收入水平保持不变，普遍下降的购买力会导致对房地产商品的需求降低，进而减少投资者的销售或租金收入，造成损失。
2、利率。销售市场利率的变化也会影响房地产业的使用价值，二者呈反比例关联。利率变化对获得房租收益的房地产业投资及其运用按揭贷款贷款购买房地产业的影响特别是在明显。流通性。房地产业归属于固资具备不能移动化，其交易存有地区的特点。假如急缺卖掉房地产业，但又不易寻找有要求的顾客。
3、房地产投资风险包括市场风险、财务风险、运营风险和政策风险。市场风险是房地产投资中常见的风险之一。市场风险主要来源于市场供求变化、经济波动等因素。在房地产市场繁荣时期，投资者可能面临激烈的竞争和高涨的房价，一旦市场调整或衰退，可能面临资产价值下降和难以出售的风险。
4、房地产投资的风险包括市场风险、财务风险、运营风险、政策风险和其他风险。市场风险主要体现在房地产市场的波动性。房地产市场的繁荣与衰退周期不定，投资者可能面临市场供求失衡、价格波动带来的风险。在市场不景气时，可能出现房价下跌、投资回报率下降的情况。财务风险涉及资金来源和资金回报的问题。
5、房地产政策风险主要有以下几个方面：政策调整风险 房地产市场的波动性较大，政府为了稳定市场、保障居民住房需求，会不时调整相关政策。这些政策调整可能涉及土地供应、金融信贷、税收政策等方面，一旦调整，将对房地产市场产生直接影响，带来风险。
合同纠纷
1、发生合同纠纷可以通过以下方式处理：协商，合同当事人在友好的基础上，通过相互协商解决纠纷，这是最佳的方式。调解，合同当事人如果不能协商一致，可以要求有关机构调解。诉讼，收集相关的证据向法院提起诉讼。
2、一是用协商的方式自行解决，这是最好的方式；二是用调解的方式，由有关部门帮助解决；三是用仲裁的方式由仲裁机关解决；四是用诉讼的方式，即向人民法院提起诉讼以寻求纠纷的解决。
3、【法律分析】合同纠纷起诉流程如下：向法院提起民事诉讼，提交起诉状和证据财产；由法院决定是否受理；法院决定受理的，再开庭审理；进行法庭调查和辩论；作出判决。整理现有证据，现有证据包括合同及合同履行的相关材料，要求是原件。
4、因合同纠纷提起的诉讼，如果合同没有实际履行，当事人双方住所地又都不在合同约定的履行地的，应由被告住所地人民法院管辖。购销合同的履行地一般都为在合同当中所提及的交易地点，合同中未做规定的以实际的交易地点为准。
5、根据我国（合同法）第437条的规定，解决合同纠纷共有4种方式。是用协商的方式自行解决，这是最好的方式。是用调解的方式，由有关部门帮助解决。是用仲裁的方式由仲裁机关解决。
6、合同纠纷的起诉流程如下：向法院提起民事诉讼，提交起诉状和证据财产；由法院决定是否受理；法院决定受理的，再开庭审理；进行法庭调查和辩论；作出判决。合同纠纷主要是在合同签订后，一方当事人可能会因为种种原因而主观上不想履行或不想完全履行合同。
建筑企业工程施工合同管理论文
建筑工程施工合同管理论文篇一 试谈建筑工程施工合同管理 摘要：建筑工程施工合同在建筑工程建设中具有非常重要的作用，它在建筑工程中，是行为准则和调解的最高依据。因此，加强合同建设和合同管理，对工程质量控制和工程安全管理都是非常必要的。 文章 对建筑工程合同管理的问题进行分析，并提出合同管理的具体 措施 。
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要树立基建管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识，合同运用于项目管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施管理。合同当事人双方必须共同按计划履行合同，实现合同所要达到的各类预定目标。
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建筑工程合同签订阶段有什么法律风险
合同签订前的法律风险和防范 承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、招标文件，特殊工程的批准手续等。履约能力的调查。合同无效风险的防范 资质审查。慎重对待挂靠。签订合同前了解工程是否属于招标的范围。依法进行招投标。不要进行转包，依法进行分包。
建设工程合同签订阶段风险分析 合同模式决定合同当事人之间的风险分配程度。如按照建设模式，建筑工程合同可以分为EPC、BT、BOT等，对于发包人而言，签订三种合同所需承担的风险依次增大。
法律分析：建设项目合同签订及审批流程方面的风险是合同风险。合同风险的表现形式分为以下几种：合同主体不合格。合同订立或招投标过程违反建设工程的法定程序。合同条款不完备或存在着单方面的约束性。签订固定总价合同或垫资合同。
建筑工程施工合同的风险：合同条文不完整，不严谨。对一方过于苛刻的要求。承包商对业主的经营状况了解不够。在签订施工合同后，可能出现以各种形式和理由拖欠工程款的情况。违反法律法规签订合同。建筑工程施工合同风险的防范措施：做好签订合同前的准备工作，规避风险。
发布时间: 2024-09-15